洮南市立足改革经济发展和干部队伍建设长远需要，探索建立“三个三”工作法，全链条做好干部选育管用，努力建设务实担当负责的干部队伍。

　　树立“三个导向”持续深化干部队伍建设

　　一是突出政治标准。将政治标准作为干部选拔任用的先决条件，推行实施“正反表现必评、个别谈话必问、现实情况必述，考察材料必写”的干部政治考察“四必”工作法，全面辩证、准确识别干部政治表现，对政治上不合格的干部“一票否决”。二是注重工作实绩。坚持把实干导向和选任方向结合统一，创新提出“六会型”干部标准，在项目建设、乡村振兴等重点工作中建立干部“战时档案”，提拔重用冲得上、打得赢的干部。2022年，40余名在重点工作中表现突出的干部被提拔或优先晋升职级，干部干事创业的精气神有效提振，凭实绩辨优劣的氛围更加浓厚。三是敢于容错纠错。严格落实省委容错纠错“两个办法”和“新十条”，常态化开展受处理处分干部教育关怀谈话，对受处理处分影响期满干部根据工作需要和现实表现合理安排使用，营造了支持改革、鼓励创新、宽容失败的良好氛围。

　　严把“三个关口”不断提高选任工作质量

　　一是严把选任流程关。不断细化干部选任操作规程，严格执行干部选拔任用全程纪实办法，建立全程可追溯、可倒查的纪实档案，做到“一人一档、一事一记”。二是严把选任考察关。将选任考察与日常考察有机结合，构建“考在平常、察在经常、研在日常”制度体系，创新运用“两对比、两延伸、三征求”干部考评方法，全方位、多渠道、近距离考量干部，确保考察结果全面真实可靠。三是严把选任纪律关。坚决执行“凡提四必”“三个不上会”“两个不得”“五个不准”，充分发挥“12380”信访举报平台作用，做到即接即办、快查快办，切实以严明的纪律推动选人用人规范化、阳光化。

　　做到“三个坚持”加快锻造过硬干部队伍

　　一是坚持立足长远储备培养。分级分类建立优秀年轻干部储备库，实施动态跟踪管理，确保组织使用上有阶梯、选择上有空间。开展各类干部能力提升培训6期，组织79名优秀年轻干部赴清华大学培训，帮助干部夯实理论基础，提升履职能力。二是坚持一线练兵淬炼提能。将重点工作一线作为培养干部的“主赛道”，综合运用“调、挂、派”等方式，推动干部在重点岗位锻炼、基层墩苗磨练、中心工作锤炼，以实践增强干部自身能力、练就过硬本领。三是坚持日常监管防微杜渐。建立健全干部日常监督管理信息库，常态化开展乡科级党委（党组）选人用人专项检查，切实用好组织处理措施，对存在苗头性、倾向性问题的干部及时提醒批评教育，做到抓早抓小，防患未然。

　　通过“精选、优育、严管、善用”，全市干部队伍结构不断优化、综合能力明显提高，切实打造出一支想干事、能干事、干成事的高素质干部队伍，为我市统筹实施“1351”发展战略，推动各项事业高质量追赶发展提供了坚强的组织保障。